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卓越總裁領導力
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卓越總裁領導力

內訓
企業戰略
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¥2380.00
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重量:0.00KG
人數:
(名額99999)
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課程簡介
課程信息
課時設置:2天
課程費用:2380/人(以排課時費用為準)
課程類型:公開課/內訓課題(可定制為內訓)
課程安排:暫無

課程介紹
        精益生產(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車業本世紀在世界崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(ToyotaProductionSystem)的研究與總結,以及對美國汽車工業的反思與總結,提出的一種生產管理方法。

        中國企業,尤其是中小型的民營企業面臨著越來越大的管理挑戰:法制健全,意味著企業的“騰挪”空間縮小;物價上漲,意味著企業贏利越來越難;全球聯動,意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批80后90后“新新人類”走進職場,明顯增加了企業的管理難度。在這種情況下,傳統的以“管”和“理”為主要內容的管理方式受到威脅和挑戰,于是需要企業家和管理者站得更高,看得更遠,面對新挑戰,適應新變化,學習新理念,運用新方法,從而最大限度地調動員工的工作熱情和積極性、主動性、自覺性、創造性,搞好團隊建設,達成組織目標。所以,企業家和管理者需要增強意識,提升能力,實現轉型和升級,由管理者向領導者過度,在更大的程度上發揮好領導力。管理著重于“管”和“理”,領導著重于“領”和“導”,它們有著很大的不同。理念不同,方法不同,就會導致結果不同,而企業是靠結果生存的。

課程大綱
第一講   企業管理呼喚領導力
1、 新生代的員工更希望被領導,他們不希望被管理
2、8090后員工帶給企業的管理挑戰
3、新的工具帶給企業的管理挑戰
4、管理與領導有什么不同?
5、優秀領導者的七大特質
6、卓越領導者的五大特質

第二講   領導力塑造的九個步驟
1、當伯樂選英才知人善任
2、設機制造氛圍好報好人
3、建文化塑心靈促動自發
4、高標準強執行結果導向
5、簡流程正方法優化管理
7、作規劃訂計劃達成結果
8、當教練作輔導成就下屬
9、評績效做考核分配價值

第三講   發揮領導力的八種途徑
1、通過持續布道發揮領導力
2、通過有效溝通發揮領導力
3、通過正向激勵發揮領導力
4、通過團隊建設發揮領導力
5、通過工作改善發揮領導力
6、通過提供幫助發揮領導力
7、通過人際交往發揮領導力
8、通過嚴格自律發揮領導力

第四講   提升領導力自我修煉五步
領導力是一個長期修煉的過程
第一步、開始學習,如何學、向誰學、學什么、如何用
第二步、進行思考
第三步、嘗試改變
第四步、自我管理
第五步、擴大影響

培訓對象
企業管理層

課程特色
實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理、領導和研究、咨詢、培訓經驗。
實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員以深刻啟示。
實用性:多種企業領導力的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升領導力。
實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠遠超過企業投入的培訓費用(價格),物超所值。

學員反饋

課程回顧

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